Saturday, January 15, 2011

التربية في الجزائر, مشاكل كثيرة و حلول قليلة



عن حذيفة بن اليمان رضي الله عنه قال: "كان الناس يسألون رسول الله صلى الله عليه وسلم عن الخير وكنت اسأله عن الشر مخافة ان يدركني".

إذا قلت التربية واردفتها بكلمة الجزائر, فكل ما سيأتي بعدها شر في شر, الا ما رحم ربي, حكايات عشتها شخصيا ويعيشها الجزائريون كل يوم أريد ان أسردها عليكم, مخافة أن تقعوا فيها, لأنه من كثرة ما نراها كل يوم يتهيأ الينا أنها شيء عادي.

مشاكل: هي عندما يقوم طفل العاشرة بسب أبيه وأمه وسب الله ولا أحد يبالي.

عندما يتعاطى شاب الخامسة عشرة المخدرات ويسرق المال من أمه من أجل أن يبتاعها, وأبوه وعمه يعلم لكن لا أحد يبالي.

عندما تستبدل احدى الموظفات بمن هو أجدر وأحق منها بالوظيفة , فتدعي أنه تحرش بها جنسيا فتعطي المال لأحد الصحفيين من أجل الإساءة لسمعة هذا الموظف, فيقبل الصحفي المال وينشر المقال وتمسح بكرامة الموظف الأرض والكل من حولهما يعلم لكن لا أحد يتكلم ولا أحد يبالي.

عندما يقبل الأستاذ الجامعي دجاجة محمرة من أحد الطلبة كرشوة من أجل أن يعطيه نقطة في امتحان لم يحضره أصلا, وكل الطلبة يعلمون لكن لا أحد يبالي.

وغيرها كثير فلو كان البحر الأبيض المتوسط الذي يحد الجزائر شاملا مداد لمقالتي هذه لنفد قبل أن تنفد الحكايات التي تتحدث عن غياب التربية في المجتمع الجزائري.

لكن يبقى الهدف الرئيسي من هذا اليوم هو ليس فقد التحدث عن التربية لكن إيجاد حلول ملموسة لعلاج هذه الآفة التي ما فتئت تنخر شباب البلد وشبانها, وفيما سيأتي سأحاول أن أطرح بعض الحلول:

حلول:يعيش في بلدتي رجل يدعى كلارونس, الجميع يستهزئ به لكني أرى أنه رجل حكيم, كان قد يئس من الجزائريين و دائما ما يردد أن الحل الوحيد للمشاكل التي تبدر من الجزائريين هو أن يصنع الله سبحانه وتعالى قطعة من الرخام على شكل خريطة الجزائر, وسمكها بضع كيلومترات, ثم يهوي بها من السماء على الجزائر وبذلك يندثر كل الجزائريين, ويأتي بعد ذلك جيل جديد, حكام جدد, وادارات جديدة, لا يعرفون عن الفساد وعدم التربية شيئا, فيولدون على الفطرة ويكونون أحسن من الموجودين حاليا. تقولون لي أن هذا الحل مستحيل, أقول لكم أن الله إذا أراد شيئا فإنما يقول له كن فيكون.

سأحاول أن أكون أكثر واقعية وأقل تشاؤما فمثل هذه الحلول لا تأتي الا من عند الفرنسيين الشعب الأكثر تشاؤما في العالم, وأقترح ما أردده دائما, وهو أن الحل في دكتاتور في الحكم, ما عنده من الرحمة والشفقة شيء, وبذلك يتأدب الجميع و اللي يغلط يخلص.

أجل أعلم أنه حل مبالغ فيه أيضا وصعب ان يحدث في دولة يتقاسم الجنرالات فيها مداخيل البترول بالنصف مع الدولة مثلما أورده موقع ويكيليكس, لذلك وبعد تفكير مطول أرى أن الحل الأنسب والأمثل هو الإتحاد, اتحاد كل المثقفين والعقلاء من البلد والغيورين عليها. فتخيلوا معي(حتى ولو كانت صعبة) أن الاطباء كلهم متحدون والمحامون كذلك, والطلبة والمدونون والمثقفون والهدف واحد وهو مصلحة البلاد, حتى يحس عديم التربية أنه وحده ومنبوذ ويعيش وحده وبذلك سيحاول ان يلتحق بالركب, ولن يبقى لمثل هؤلاء مكان بيننا.

مقالتي هذه هي مجرد خواطر املأ بها وقت فراغي في القطار, ويوم التدوين الجزائري هذا هو مجرد فكرة لكن يبقى الهدف واحدا والحلم واحد وهو أن تصير الجزائر بلد العظماء والعلم والعلماء من بين مصاف الدول في العالم فو الله نملك من الثروات البشرية ما يمكننا من اعتلاء مرتبة مشرفة بين الدول العربية والعالمية وما يفعله الجزائريون في الخارج الا دليل على ذلك.

اقرأ المزيد من المقالات عن التربية في الجزائر, في اطار يوم التدوين الجزائري:

ikseer blog : http://bit.ly/h6PniX
le blog de ismail Chaib: http://bit.ly/fFdfex
مدونة محراب البوح: http://bit.ly/exuIKy
جميع المقالات على bloginy :http://bit.ly/fMk3Rm

Sunday, January 9, 2011

International CES 2011 from Las Vegas

my head was such a mess and there was a hugger-mugger within it because of what is happening in my Bledi Algeria, but I found the piece of peace in Las Vegas, I found it at the big event, the international CONSUMER ELECTRONICS SHOW (CES), which took the time January 6-9 this year. So let’s talk a little bit more about this huge and very exciting event and what happened this year??

What is CES??

CES is the International Consumer Electronics Show is a major technology-related trade show held each January in the Las Vegas Convention Center, Nevada.

the Consumer Electronics Association-sponsored show typically hosts previews of products and new product announcements.

Show highlights

2004: The Blu-ray Group promoted the Blu-ray Disc format.
2005: the announcement of Windows Media Center by Microsoft. and Plasma TV from Samsung
2006: The HDTV was the central theme in the Bill Gates keynote.

2009: The Minoru 3D Webcam.

2010: The Intel Core i7 processor.

Microsoft at 2011 CES

As it is known I am so excited about all Microsoft technologies, and I really loved what Steve Ballmer said about what Microsoft is preparing in 2011 for consumers in Gaming, Mobiles and Pc’s I mean, what is new in KINECT FOR XBOX 360, Windows phone 7, and windows 7.

Find in the video above what Steve Ballmer the CEO of Microsoft what is next from Microsoft:

Steve Ballmer, Microsoft CEO talks about the future of Kinect Xbox 360, Windows Phone 7 and Windows 7 || Brought to you by Zeggar.net

Enjoooy More CES Videos above:

Get a look at what Samsung TV's will be offering in 2011:

Take a look at this dynamic dual screen tablet by NEC :



Take a look at some new wireless charging technology by CelPad:

wireless charging technology by CelPad || Zeggar.net

Take a look at Kodak's new 3D Printers at the 2011 International CES:

Kodak's new 3D Printers || Zeggar.net

Check out what the Kenmore Smart Refrigerator can do at the 2011 Internation CES!:

Smart Refrigerator || Zeggar.net

Super Speed USB shows off the new generation of USB at 5 Gbps at the 2011 CES UNVEILED!:

USB at 5 Gbps || Zeggar.net

You can Find More at:

http://www.cesweb.org/twitter

http://www.facebook.com/pages/International-CES/9181619833?ref=s

http://www.youtube.com/cesonthetube

http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=2183410&trk=anet_ug_hm

Friday, December 31, 2010

سيدي بوزيد إلى أين؟؟؟

أقل ما يمكن أن أفعله هومقالي هذا في مدونتي هذه , أنا لا أقول أني سأسمع العالم مثلما فعله جوليان اسانج من موقعه ويكيليكس, لكن إذا استطعت فورب الكعبة ماكنت لاتردد لحظة واحدة

شيئان إثنان دفعاني إلى ان لا أنام هذه الليلةحتى أقوم بإيصال شيء قليل مما ذاقه ومما يذوقه إخواني في سيدي بوزيد بـتونس الخضراء الحبيبة

أولهما حتى ارد شيئا قليلا من فضائل اصدقائي التونسيين الذين التقيت بهم في زياراتي القليلة إلى نابل, سوسة, والحمامات وغيرها


ثانيهما إيماني بفكرة التغيير, فربما تكون انتفاضة سيدي بوزيد الذين أحييهم بإسمي وبإسم كل الجزائريين والعرب الشرفاء.. هي الشرارة التي ستخرجنا من عصر الاستعباد الذي نعيش, والتي ستغير نظرة الأنظمة إلى الشعوبالتي مازالت تستهزئ بها وتداري عورتها ببعض المشاريع التافهة

ربما مايحدث الآن في سيدي بوزيد وغيرها من مدن تونسيةمجرد تهويل من قناة الجزيرة واخواتها كما يقول رئيسهم حفظه الله ورعاه, أو ربما هو الواقع المريرالذي يرفض أصحاب السلطة هناك البوح والإعتراف بهوايجاد حلول منصفة له. وهذا ماأرجح لأن مايحدث في بلدي الجزائر ليس من ذلك ببعيد

فتحية عز واحترام وتقدير واجلال إلى سكان سيدي بوزيد البسلاء, اصبرواوصابروا فأنتم والله على حق وقد نلتم بهذا شرفا عظيما

وكل الشكر إلى مارك زوكربيرج على الفايسبوك وشكرا إلى التويترواليوتوب لأنه لولا هؤلاء لما تمكن أحد من إيصال صوته خارج دائرته الصغيرة دائرة نكاد نختنق داخلها, رسمها لنا أصحاب السلطة واسكنوا معنا همومنا ومشاكلنا التي تكاد لا تنتهي

:اقرأ المزيد عن الموضوع

le blog de Ismail Chaib: http://bit.ly/ffUjB6

مدونة هدرة:http://bit.ly/fjJ67a

موقع الجزيرة: محبوبة الجماهير وعدو الأنظمة, وأجمل شيء عربي

http://bit.ly/gO9brU

Wednesday, December 15, 2010

La Business Intelligence (FR)

«La bonne information au bon moment au bon endroit avec le bon outil…pour prendre la bonne décision ! »

1. DEFINITION DE LA BI (BUSINESS INTELLIGENCE)

La BI, dite aussi informatique décisionnelle se définit comme l'ensemble des technologies permettant de traiter, valoriser et présenter les données à des fins de compréhension, d’analyse et de décision.

On peut schématiser le processus de la BI comme suit :

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Nous pouvons également modéliser le flux informationnel, c'est-à-dire le cheminement depuis la donnée brute arrivant des sources (ERP, CRM...), à la production de reportings et autres tableaux de bord de la manière suivante :

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2. COMPOSITION D’UN SYSTEME DE BUSINESS INTELLIGENCE :

2.1. ETL (Extract-Transform-Load )

Avant d'être utilisables, les données de l'entreprise doivent être mises en forme, nettoyées et consolidées. Les outils ETL (Extract Transform Load) permettent d'automatiser ces traitements et de gérer les flux de données qui alimentent le (ou les) entrepôt(s).

Extraction : des données primaires (issues par exemple des systèmes de production) ;

Transport : Transformation des données ;

Intégration : Transformation des données ;

Ces trois étapes décrivent une mécanique cyclique qui a pour but de garantir l’alimentation du Data Warehouse en données homogènes, propres et fiables.

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2.2. Data Warehouse

La définition la plus utilisée pour le Data Warehouse c’est celle de Bill INMON :

“L’entrepôt de données est une collection de données orientées sujet, intégrées, non volatiles, et historiées, organisées pour le support d’un processus d’aide à la décision.”

La figure suivante schématise l’emplacement du Data Warehouse et son environnement.

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2.3. Data Mart

En général les Data Warehouses sont très volumineux et très complexes à concevoir, c’est pour cela on a besoin de les diviser en bouchées plus faciles à créer et entretenir. Les résultats de cette division sont les Data Marts. On peut faire des divisions par fonction, un Datamart pour les ventes, pour les commandes, pour les ressources humaines.

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A noter que Le Data Warehouse ou Data Mart représente tous deux des lieux de stockage de l'information; ils ne produisent pas d'informations, ils stockent les données extraites des systèmes de production.

2.4. OLAP : On Line Analytical Processing

C’est une technique d'analyse, élaborée par un des créateurs des bases de données relationnelles en 1993 : E.F. Codd, à la demande de la firme Arbor Software.

La technologie OLAP est basée sur des cubes de données multidimensionnels, aussi appelées base de données multidimensionnelles, ou chaque dimension du cube représente une dimension d’analyse.

2.5. Reporting

Les outils de reporting proposent la réalisation de rapports selon un format prédéterminé. On peut interroger les bases de données selon les requêtes SQL préparées lors de l'élaboration du modèle.

Le rapport peut ensuite être diffusé sur l'Intranet, périodiquement en automatique ou ponctuellement à la demande.
L'outil d'élaboration du modèle du rapport offre bien entendu des fonctions spécifiques de calcul et de présentation (graphiques) afin de concevoir des comptes rendus particulièrement favorables et pertinents.

CONCLUSION

Je sais que cet article contient beaucoup de théorie mais ne vous en faites pas, la partie pratique viendra dans les prochains articles, et je vais utiliser des technologies de MICROSOFT, y compris SQLServer 2008 R2 et Sharepoint 2010…qui sont vraiment des outils très performants dans le domaine de la Business Intelligence.

Dans l’Algérie le domaine de la BI n’est pas vraiment arrivé à la maturité mondiale mais on peut citer comme exemple des entreprises spécialisées ; ITAlgeria comme leader de la BI au niveau national, dont je suis fier d’être un stagiaire, et pourquoi pas un future BI Ingineer??.

Je vous donne RDV dans les prochains articles pour plus de démos sur la création des tableaux de bord, KPI, Graphes, Rapports avec Sharepoint performance point. Et création des CUBES avec Business intelligence Developement Studio(BIDS), comment utiliser SQLServer Integration services…


  • 1. Cigref. Business Intelligence,Place de la BI et pilotage des projets decisionnels dans les grandes organisations. s.l. : CIGREF, Octobre 2009.
  • 2. NOIRAULT, Claire. Business Intelligence avec Oracle. s.l. : ENI EDITIONS, 2006.
  • 3. Inmon, Bill. Building the Data Warehouse, Third Edition. s.l. : Wiley Computer Publishing 2002, 2002.
  • 4. E.F.Codd. "Providing OLAP (on-line analytical processing) to user-analysts:an IT mandate", Technical Report . s.l. : E.F. Codd & Associates, 1993.
  • 5. Larissa T. Moss, Shaku Atre. Business Intelligence Roadmap: The Complete Project Lifecycle for Decision-Support Applications. s.l. : Addison Wesley, Fevrier, 2003.

Tuesday, December 14, 2010

DZ-Blog-Day يوم التدوين الجزائري

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جميلة جدا هي المبادرة التي قام بها بعض المدونون الجزائريون, فبعد الاستحسان الذي لاقته فكرة صيفي مع كتابي هاهم المبدعون يعودون بقوة مرة أخرى مع مشروع "يوم التدوين الجزائري "  . وهو يوم يتفق فيه كل المدونون على موضوع ما أو مشكل ما وما أكثرها في بلدنا , ثم يقوم كل مدون بتقديم طرحه للموضوع بطريقته الخاصة وبهذا يكون كل واحد قد ألم بالموضوع من جوانب عدة

أكيد أن التدوين في الجزائر لم يبلغ بعد مرحلة النضج, فأنا شخصيا أكتب لمجرد الكتابة وأرى أن مدونتي هي المكان الوحيد الذي يمكنني أن أقول ماأشاء ومتى أشاء... ومعظمنا مجرد هواة. لكن لم لا ؟؟ فقد نتمكن بعد ذلك من التأثير في الرأي العام وأرى أن يكون هذا هو هدفنا

ولم لا ,فربما نصل الى مصاف بعض الدول , أين أصبحت المدونات وتعليقاتها محل دراسة من قبل العلماء

سوف يجرى يوم التدوين الجزائري يوم 15 جانفي 2011 ، وموضوع هذه الدورة هو "التربية". يمكن معالجة أي جانب من جوانب التعليم و التربية الوطنية أو التربية العائلية إلخ...

. فلنساهم جميعا لإنجاح هذا الحدث , ان كانت لديكم أي فكرة, أي حادثة, أي مساهمة فلا تترددوا اصدقائي

:وللمزيد من المعلومات هذه مجموعة من الروابط المتعلقة بالموضوع

  http://www.dzblogday.org/index.htm:الموقع الرسمي للحدث

http://on.fb.me/ds4b6R   :المجموعة على الفايسبوك  

    http://bit.ly/gB9GAT :رابط تويتر

Monday, December 13, 2010

الشخصية الساحرة (THE CHARISMA)

المواصلات في الجزائر العاصمة هي من بين أكره الأشياء عندي وفي بعض الأحيان تصبح لا تطاق, فقد تقضي ساعات في انتظار القطار, أو ساعات في الحافلة فقط من أجل بضع كيلومترات. في بادئ الأمر كان الأمر يبعث على الاشمئزاز لكن مع مرور الوقت وجدت أنها ربما الفرصة الوحيدة التي يمكنني فيها ان أقوم بالقراءة التي اشتقت فعلا إليها, وبالفعل كانت الساعة التي اقضيها في قطار العاصمة بومرداس هي الفرصة المواتية... فبعد كتاب "عوامل النجاح والطريق إلى السعادة" للدكتور أحمد رضا , أنهيت قراءة كتاب "الشخصية الساحرة" من تأليف كريم الشاذلي ومن شدة اعجابي به ارتأيت إلى فكرة تلخيصه ومشاركته مع الاصدقاء .فإليكم فحواه في بضع سطور, وكل ما عليكم هو التأمل في تلك السلوكيات والنظر في مدى واقعيتها من وجهة نظر كل واحد منكم ثم البدء في التطبيق

charisma copyلماذا الشخصية الساحرة؟

كي لا تقع في فخ العزلة: حتى وإن اوذينا فإن العزلة لم تكن يوما هي الحل, بل المواجهة وحسن المعاملة

ولأن الشخصية الساحرة هي طريقك إلى النجاح

ولأنك صاحب رسالة , رسالة الإسلام. اسلام الخير والافكار الشريفة والمثل الطيبة

أسرار الشخصية الساحرة

كن نسج وحدك:أجمل ما فيك هو أنت فلا تحاول ان تكون غيرك

الثقة بالنفس جاذبية وسحر :أكيد أن ثقتك في نفسك هي مفتاح تواصلك مع الأخرين , فان لم تكن تثق في نفسك فلا تنتظر من الاخرين أن يثقوا فيك

احترم وجهة النظر الأخرى: فيكفينا أن النبي صلى الله عليه وسلم كان يتقبل رأي اصحابه ولا يعيبه في ذلك شيء

افشو السلام بينكم: فإن السلام من صفات أهل الجنة

احذر فخ الأنا: المتواضع يبدو دائما اقل من حقيقته لذا فإنه يظل يكبر في أعين الناس كلما كشف عن جوهره المخبأة

فن الاصغاء: فإذا أردت ان تكسب الناس فاتركهم يخرجوا ما في صدورهم

الأناقة: فترتيب الهندام من ترتيب الأفكار , والعكس من فوضى الذهن, ولا تنسى"كول واش يعجبك وألبس واش يعجب الناس"

احذر الغيبة: فإن اغتبت اليوم فلان أمامي, فستغتابني غدا أمام غيري

كن ميسر , مبشر: فالناس تنفر من المتعصبين والمتشائمين

أخلاقك عنوانك: اجعل أخلاقك تتحدث عنك

كن صاحب ثغر بسام: الابتسامة مفتاح القلوب. ففي الصين مثلا, من لا يبتسم لا يصح له ان يفتح متجرا

أنزل الناس منازلهم: وهذا بإعطاء كل شخص حقه وإنزال الناس منازلهم

لا تافهين في الحياة: أكيد أن هناك تافهين وحمقى ولكن يجب ان تشعرهم انهم ذو قيمة, حتى تستطيع كسبهم والتأثير فيهم.

ما يريدون لا ما تريد: عندما نذهب للصيد لا نفكر فيما نريد ولكن فيما تفكر الأسماك فنضع دودة مكان فراولة, حتى نتمكن من اصطيادها.

تذكر لا يؤمن: قال صلى الله عليه وسلم "لا يؤمن أحدكم حتى يحب لأخيه ما يحب لنفسه" وهذه من أعظم وأرقى الصفات البشرية

لا تنس الشكر: إن اسديت لغيرك معروفا فاحذر ان تذكرة, وإن أسدي إليك احدهم معروفا فاحذر أن تنساه

لا تحرق الجسر: بين النفس جسور تبنى بالسلوك الطيب , ربما يصدأ الجسر ويتشقق, لكن حذاري ان يدمر الجسر في لحظة تهور, فندم بعدها...

اياك والتطفل: فلا تسأل عن ما لا يعنيك كي لا تسمع مالا يرضيك

اصنع لنفسك ماركة :الناس العاديون كثر, فحاول ان تكون متميزا وسوف يذكرك التاريخ.

دعه يشعر أنه فعلها: فاجعل الاخر يشعر أنه أنجز انجازا, وقدم رأيا ذا قيمة وسوف يحبك الأخرون.

لا تنس الأسماء: من اجمل الكلمات التي يمكن ان تدخلها في حديثك هي اسم محدثك.

احفظ شيء من الحكمة: إن للحكم والطرفه المتعة مذاق جميل, ولصاحبها هوى عند الناس.

أترك ثغرة يتسلل منها الآخرون: إن كنت تطمح في كسب قلوب الأخرين فلا تبحث عن الضربة القاضية, وأترك مساحات لكي يعود الاخرون الى الصواب دون احراج.

افتح باب قلبك إذا طرق باب بيتك: عند المحن والخطوب تبحث العين عن العظماء, لا عن الضعفاء والعاديين.

تمسك بدفء التسامح: العفو عن الأخرين والتغاضي عن أخطائهم مرتبة عالية, لا يصل إليها الا أصحاب النفوس العظيمة. فحاول ان تكون عظيما.

لا تنس اللمسات الإنسانية: إن البشر مخلوقات عاطفية تسعد وتشعر بالراحة لمن يحترم مشاعرها ويقدرها. لذلك افرح لفرحهم واحزن لحزنهم, واسال عنهم.

لتكن شكواك لخالقك: أنا لا اقول أن تكتم كل شيء داخلك لكن أن تقلل ماستطعت من البوح بمشاكلك, لأن الناس تنفر من كثيري الشكوى.

تعلم قول لا: الإستحياء من قول لا قد يدخلك في وعود لا تستطيع الوفاء بها. فتعلم ان تقول لا...وربما هذا ما ينقصني شخصياOpen-mouthed smile 

الخاتمة

ربما تبدو بعض هذه الصفات مبالغ فيها نوعا ما أو مثالية, لكن نصيحتي إليكم هي ما قالة  طوماس واتسون أول رئيس لشركة إي بي م المشهورة وهو ان تجعل الكمال هدفا ولا تصل اليه خير من ان تجعل النقص هدفا وتصل إليه

أرجو ان تكونو قد استفدتم من هذه الدرر وأن يسهل عليكم تطبيق حتى القليل منها, ولا تنسونا من صالح دعائكم...بدر الدين

Monday, November 22, 2010

LE DATA MINING (FR)

“Les données ne naissent pas pertinentes, elles le deviennent... »

Définition

Le data Mining, ou fouille de données, est l'ensemble des méthodes et techniques destinées à l'exploration et l'analyse de bases de données informatiques, de façon automatique ou semi-automatique, en vue de détecter dans ces données des règles, des associations, des tendances inconnues ou cachées, des structures particulières restituant l'essentiel de l'information utile tout en réduisant la quantité de données.

Il s'agit de "fouilles" pour extraire "de l'information cachée" que les données renferment et que l'on découvre à la recherche d'associations, de tendances…etc.

Les tâches et les techniques du Data Mining

1. La classification :

Elle consiste à examiner des caractéristiques d’un élément nouvellement introduit afin de l’affecter à une classe d’un ensemble prédéfini.

Parmi les techniques appropriées on trouve:

  • Les arbres de décision,
  • L’analyse des liens.

    2. L’estimation :

    Le résultat d’une estimation permet d’obtenir une variable continue. On combinant les données en entrée. Le résultat d’une estimation permet de procéder aux classifications.

    Un des intérêts de l’estimation est de pouvoir ordonner les résultats pour ne retenir que les n meilleures valeurs.

    La technique la plus appropriée à l’estimation est : les réseaux de neurones.

    3. La prédiction :

    Tout comme les tâches précédentes, elle s’appuie sur le passé et le présent mais le résultat se situe dans le futur généralement précisé. Parmi les techniques de prédiction :

  • Le raisonnement basé sur la mémoire.
  • Les arbres de décision.
  • les réseaux de neurones.

    4. Le regroupement par similitudes :

    Cette technique consiste à grouper les éléments qui vont naturellement ensembles. La technique la plus appropriée au regroupement par similitudes est l’analyse du panier de la ménagère.

    5. L’analyse des clusters :

    Cette analyse consiste à segmenter une population hétérogène en sous populations homogènes. Sachant que les sous populations ne sont pas préétablis. La technique la plus appropriée à la clustérisassions est l’analyse des clusters.

    6. La description:

    L’une des taches souvent demandée à un outil du Data Mining c’est la prédiction. On lui demande de décrire les données d’une base complexe. La technique appropriée est l’analyse du panier de la ménagère.

    Les objectifs du datamining

    1. Confirmer

    Le datamining est utilisée pour confirmer un comportement ou une hypothèse. Dans le cas où le décisionnaire a un doute sur un hypothèse ,en appliquant des méthodes statistiques ou d’intelligence artificielle le datamining pourra tenter de confirmer cette hypothèse .

    2. Expliquer

    On utilisant le Data Mining on peut expliquer un événement ou un incident indiscernable. Par la consultation des informations contenues dans l’entrepôt de données de l’organisation.

    3. Explorer

    Enfin, on peut extraire les liens « inconnus» avec le Data Mining. Quand le décisionnaire n’as pas d’hypothèse ou d’idée sur un fait précis, il peut demander au système de proposer des associations ou des corrélations qui pourront aboutir à une explication.

    La démarche et les prérequis d'une étude Data Mining

    Généralement une étude du Data Mining suit 6 étapes :

    1 - La définition du besoin métier

    La première étape est de définir le besoin métier, c'est à dire les questions auxquelles le Data Mining doit répondre.

    2 - La préparation des données

    Souvent c’est l'obtention de données de qualité qui prend le plus de temps. Notons que la qualité des données a un impact sur les données qui seront conservées et donc au final il est possible qu'il soit nécessaire de redéfinir le besoin métier.

    3 - L'étude statistique

    4 - La validation du modèle

    Avant la mise en production le modèle doit être validé.

    5 - La mise en production

    Une fois que l'analyse a trouvé le bon modèle de segmentation, il est important que le modèle puisse être mis en production.

    6 - L'évaluation de la qualité du modèle

    Il est important, dès la première étape, d'identifier les indicateurs qui seront utilisés pour mesurer la qualité du modèle.

    Principales difficultés du datamining

    1. Qualité des données

    Si l'entreprise dispose d'un Data Warehouse, les questions de qualité sont déjà traitées et la préparation des données peut ne représenter que 30 % du travail.

    Et si ce n’est pas le cas, 60 à 70 % du travail sera consacré à la préparation des données (sélection, correction, chargement…).

    2. Choix des méthodes et de l'itinéraire des travaux

    Pour pouvoir répondre aux questions posées par le client, les méthodes doivent être choisies en dialoguant avec lui. Pour cela l'expert en datamining doit être aussi un animateur et posséder des qualités comme : rigueur dans la méthode, ouverture et chaleur humaine dans la communication.

    3. Evaluation des résultats

    L’évaluation des résultats du Data Mining reste l’une des principales difficultés du Data Mining.

    Exemples d’applications du Data Mining

    Les applications du data Mining sont multiple on cite comme exemple :

    1. Marketing direct

    Afin de diminuer les coûts d’acquisition des clients Le Data Mining répond aux besoins de comprendre la relation client et de connaître les comportements des clients. Les solutions de Data Mining vont faire des prédictions de comportement et indiquer quels types de prospects devront être contactés en priorité par des opérations de marketing direct.

    2. Fidélisation des clients

    Lorsque une solution Data Mining est mise en place, les entreprises vont essayer d’allonger la durée de vie d’un client en repérant les risques de son départ.

    3. Comportement des clients de grandes et moyennes surfaces

    Les techniques d’associations de produits sont utilisées pour anticiper le comportement des clients dans le future. Un client qui achète une baignoire va probablement envisager l’achat de robinets.

    4. Satisfaction de clientèle

    On utilisant les techniques du Data Mining on peut déterminer le seuil de fréquence qui va générer l’insatisfaction de la clientèle.

    Pour télécharger la version en PDF. Voici le lien: http://tinyurl.com/2bm5hax

    Source

    • DAMACOSY. 2010. [En ligne] 2010. [Citation : 21 11 2010.] http://www.damacosy.fr/?q=content/data-mining.
    • FRODEAU, Christine. 2003. academy Versaille. [En ligne] 2003. [Citation : 21 11 2010.] http://www.creg.ac-versailles.fr/spip.php?article55.
    • MAISONS, David. 2006. DATAWAREHOUSE et DATAMINING, Architecture et technique de ces composants de l'informatique. 2006. Présenté en vue d’obtenir L’EXAMEN PROBATOIRE EN SYSTEME D’INFORMATION. Disponible sur: http://ledad.ovh.org/public/datawarehouse.pdf.
    • Tuffery, Stephane. 2007. Data Mining et statistique decisionnelle . s.l. : EDITIONS TECHNIP, 2007.
    • VOLLE, Michel. 2001. Intranet et Datamining. Volle.com. [En ligne] 2001. http://www.volle.com/lectures/ACM1.htm.


  • Les Tableaux de Bord Prospectifs (Balanced Score Cards) (FR)

    Critique des outils classiques de pilotage :

    La comptabilité générale, la comptabilité de gestion ou la gestion budgétaire sont des outils classiques. Du point de vue du pilotage de la performance, on peut reprocher à chaque outil qu'il souffre d’inconvénients.

    Le Tableau de Bord Prospectif (Balanced ScoreCards) :

    Il ne suffit pas de remonter les indicateurs financiers de l’entreprise pour pouvoir manager, il faut aussi que le manager ait des informations relatives aux ressources humaines de l’entreprise, et a l’innovation…etc. Ces nouveaux besoins ont donnés naissance à des nouveaux systèmes de pilotage comme le BSC.

    L’idée du tableau de bord prospectif, a été émise il y’a une quinzaine d’années par Robert Kaplan et David Norton. Ils proposent de bâtir un tableau de bord prospectif embrassant quatre perspectives reliés de manière causale.

    Les quatre perspectives du BSC:

    Le BSC traduit la vision et la stratégie de l’entreprise en objectifs et en indicateurs articulés autour de l’ensemble cohérant formé par les quatre axes.

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    Figure 1: Les 4 axes du tableau de bord prospectif (BSC) selon [Norton & Kaplan, 2003]

    La perspective financière : Le « haut » du tableau de bord prospectif est occupé par les indicateurs financiers ou économiques parce que c’est la finalité de toute entreprise. On y retrouve des indicateurs tels le ROI, ou retour sur investissement, le RCP, ou retour sur capitaux propres, le BPA, ou bénéfice par action, etc.

    La perspective client : Selon Kaplan et Norton, ce qui est le plus directement et causalement relié à la rentabilité financière d'une entreprise, c'est sa capacité à bien servir ses clients et à les conserver. Dans cette partie du tableau de bord, on retrouve des indi­cateurs comme le taux de satisfaction des clients, les parts de marché, le chiffre d'affaires, etc.

    La perspective des processus internes : Les deux auteurs pensent que les clients seront d'autant plus satisfaits que l'entreprise aura une « chaîne de valeur » de qualité. Si l'ensemble des processus allant de l'identification d'un besoin client jusqu'au ser­vice après-vente est parfaitement maîtrisé, les clients devraient être pleinement satisfaits du produit ou du service fourni. La chaîne part du besoin du client puis elle se poursuit avec la recherche et le développement du nouveau produit ou service, sa conception, sa réali­sation, sa production, sa distribution, sa vente et elle se termine par le service après-vente. Dans cette partie du tableau de bord prospectif, on retrouve des indicateurs comme : le nom­bre d'innovations-produits, le nombre de défauts de fabrication, le délai de mise en mar­ché, etc.

    La perspective de l'innovation et de l'amélioration (ou de l'apprentissage) : La chaîne de valeur sera d'autant plus solide qu'elle reposera sur une « infrastructure » solide. Celle- ci est composée du capital intellectuel et organisationnel que l'entreprise possède et du capi­tal humain dont elle dispose. Le premier recouvre grosso modo les systèmes d'information et l'accumulation de savoir et de savoir-faire dans l'entreprise. Dans le second, Kaplan et Norton placent la culture de l'entreprise, sa capacité à partager l'information.

    Organisation des indicateurs en chaîne (La chaîne de causalité):

    Il existe une interdépendance entre les quatre dimensions. Le tableau de bord prospectif crée une hiérarchie entre ces quatre dimensions, en les subordonnant toutes à l'axe financier. Le lien avec les objectifs financiers doit toujours être recherché et établi ; ceux-ci restant le but et la mesure de résultat ultimes, les trois autres dimensions n'en étant que les moyens. La chaîne causale du tableau de bord prospectif part des indicateurs contenus dans l'axe « apprentissage organisationnel » dont l'impact se traduit dans les indicateurs de l'axe processus internes. Les mesures sur les processus contributifs ont des conséquences directes sur la satisfaction des clients qui se répercutent sur les résultats financiers

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    Figure 2 Des indicateurs organisés en chaîne

    Limites du BSC

    – ergonomie limitée.

    – travail en équipe difficile.

    – pas d’attention spécifique portée aux projets.

    Ces limites ont participées à l’apparition du Management Cockpit.

    Pour télécharger la version en PDF, Voila le lien: http://bit.ly/aMWjTk

    Source

    1. Louarn, Jean-Yves Le. Les tableaux de bord Ressources humaines.

    2. Les tableaux de bords prospectifs. atlas du management. [En ligne] http://www.atlasdumanagement.com/index.php?article=85&zone=3.

    3. Abdelmalek, Chetta. élaboration d’un outil de pilotage de la performance d'entreprise.

    4. N, SOGUEL. Le management cockpit.

    5. Management Cockpit. Wikipedia. [En ligne] http://fr.wikipedia.org/wiki/Management_Cockpit.



    Wednesday, November 10, 2010

    Présenter un mémoire (FR)

    Voilà un autre article que je vois utile et qui rentre dans la préparation de mon Projet  Fin diplomed’Etude(PFE) qui a comme intitulé «Intégrer les techniques de Datamining et compléter les fonctions de pilotage de Maestro EPM ».

    On est toujours dans la première phase qui s’appelle l’état de l’art et qui a pour but de mentionner les connaissances existantes sur un sujet d'étude.

    Quelques tricks que j’ai jugé utiles

     

    Remarques générales sur le mémoire:

    • Ne pas négliger l’introduction, ni la conclusion : de nombreux correcteurs commencent par lire ces deux parties, et parfois s’arrêtent là.
    • Toujours indiquer la source de toutes les informations ; faire une bibliographie honnête  et surtout pas de document que vous n’avez pas lu ;
    • éviter les fautes d’orthographe
    • n’utiliser qu’une seule police de caractère ;
    • Police de caractère : Times ; réserver l’Arial pour les titres ;
    • Taille de caractère : 12 points ;
    • Impression : Recto seulement ;
    • Eviter « je », plutôt « on » et « nous »

    La bibliographie :

          Il existe des normes internationales de citation de références bibliographiques, comme la norme française ISO 690.

          Et pour simplifier vous pouvez se baser sur cela si vous utilisez:

    Monographie :

                  Nom, Prénom. Titre de l’ouvrage. Endroit de publication : Éditeur, Année.

    Ouvrage périodique :

                 Nom, Prénom. « Titre de l’article. » Titre du périodique Volume, Numéro, Date de publication : numéro de page de début-numéro de page de fin.

            Exemple : Desanctis G. & Gallupe R.B., “A foundation for the study of group decision support systems”, Management Science, Vol. 33, No. 5, May 1987.

    Internet :

           Nom, Prénom (ou en cas d’absence, le titre du site web). « Titre du document [si disponible] » Titre du site Web. Date de la dernière mise à jour ou date de la publication dans Internet. Date de consultation <adresse URL>.

           

      Ça c’était la méthode manuelle mais n’empêche qu’ils existent des outils qui gèrent automatiquement la bibliographie. Comme : Biblioexpress ou Papyrus .

                                  Bonne chance a tous et a toutes.

     

                                                             Source : http://bit.ly/b1V5nI | http://slidesha.re/bYQhZq | Ecrit universitaire (GHOMARI)